United Kingdom Goods Trade Balance
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Legenda
Impatto potenziale elevato
Questo evento ha un forte potenziale di muovere i mercati in modo significativo. Se il valore “effettivo” diverge abbastanza dalle previsioni o se il valore “precedente” viene rivisto in modo significativo, segnala nuove informazioni a cui i mercati possono adeguarsi rapidamente.
Impatto potenziale medio
Questo evento può causare un moderato movimento del mercato, soprattutto se il valore “effettivo” diverge dalle previsioni o se c'è una notevole revisione del valore “precedente”.
Impatto potenziale basso
È improbabile che questo evento influisca sui prezzi di mercato, a meno che non ci sia una sorpresa inaspettata o una revisione importante dei dati precedenti.
Sorpresa - La valuta potrebbe rafforzarsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e storicamente può rafforzare la valuta.
Sorpresa - La valuta potrebbe indebolirsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e, storicamente, questo può indebolire la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si rafforzerà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente rafforzare la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si indebolirà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente indebolire la valuta
| Valore verde | Migliore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
| Valore rosso | Peggiore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
| Falco | Sostiene l'aumento dei tassi di interesse per combattere l'inflazione, rafforzando la valuta ma pesando sulle obbligazioni. |
| Prudente | Sostiene la riduzione dei tassi di interesse per stimolare la crescita, indebolendo la valuta ma aumentando il valore delle obbligazioni. |
| Data | Orario | Attuale | Previsione | Precedente | Sorpresa |
|---|---|---|---|---|---|
£-20,81B |
£-17,6B | £-18,22B |
£-3,21B | ||
£-17,85B |
£-16,8B | £-19,72B |
£-1,05B | ||
£-17,45B |
£-18,4B | £-18,9B |
£0,95B | ||
£-19,31B |
£-17,9B | £-19,33B |
£-1,41B | ||
£-18,97B |
£-15,5B | £-16,32B |
£-3,47B | ||
£-16,32B |
£-16,2B | £-15,21B |
£-0,12B | ||
£-15,06B |
£-19,3B | £-18,87B |
£4,24B | ||
£-20B |
£-18,1B | £-18,89B |
£-1,9B | ||
| £-16B | £-19,61B |
||||
£-19,61B |
£-14,2B | £-13,97B |
£-5,41B | ||
£-13,97B |
£-14,4B | £-14,13B |
£0,43B | ||
£-14,21B |
£-14,5B | £-14,1B |
£0,29B | ||
£-14,515B |
£-15B | £-13,989B |
£0,485B | ||
£-13,989B |
£-14,9B | £-15,125B |
£0,911B | ||
| £-16,5B | £-17,032B |
||||
£-17,032B |
£-14,3B | £-14,288B |
£-2,732B | ||
| £-14,2B | £-15,95B |
||||
£-15,95B |
£-14,7B | £-13,905B |
£-1,25B | ||
| £-15,2B | £-18,723B |
||||
£-18,723B |
£-14,7B | £-14,639B |
£-4,023B | ||
£-14,996B |
£-16,5B | £-16,356B |
£1,504B | ||
£-8,63B |
£-6,9B | £-6,55B |
£-1,73B | ||
£-5,12B |
£-4,75B | £-2,81B |
£-0,37B | ||
£-2,81B |
£-8,1B | £-4,8B |
£5,29B | ||
£-7,49B |
£-11,621B | £-11,85B |
£4,131B | ||
£-12,5B |
£-10B | £-9,8B |
£-2,5B | ||
£-11,487B |
£-6B | £-5,759B |
£-5,487B | ||
£-3,72B |
£-7B | £-1,42B |
£3,28B | ||
£0,85B |
£-10B | £-4,95B |
£10,85B | ||
£-5,26B |
£-11,7B | £-10,95B |
£6,44B | ||
£-14,49B |
£-11,65B | £-11,52B |
£-2,84B | ||
£-12,54B |
£-10B | £-10,83B |
£-2,54B | ||
£-9,81B |
£-10B | £-9,62B |
£0,19B | ||
£-9,14B |
£-9,6B | £-8,92B |
£0,46B | ||
£-7,01B |
£-11,8B | £-10,7B |
£4,79B |
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