United Kingdom Balance of Trade
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Legenda
Impatto potenziale elevato
Questo evento ha un forte potenziale di muovere i mercati in modo significativo. Se il valore “effettivo” diverge abbastanza dalle previsioni o se il valore “precedente” viene rivisto in modo significativo, segnala nuove informazioni a cui i mercati possono adeguarsi rapidamente.
Impatto potenziale medio
Questo evento può causare un moderato movimento del mercato, soprattutto se il valore “effettivo” diverge dalle previsioni o se c'è una notevole revisione del valore “precedente”.
Impatto potenziale basso
È improbabile che questo evento influisca sui prezzi di mercato, a meno che non ci sia una sorpresa inaspettata o una revisione importante dei dati precedenti.
Sorpresa - La valuta potrebbe rafforzarsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e storicamente può rafforzare la valuta.
Sorpresa - La valuta potrebbe indebolirsi
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” in un evento di medio o alto impatto e, storicamente, questo può indebolire la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si rafforzerà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente rafforzare la valuta.
Forte sorpresa - Valuta che molto probabilmente si indebolirà
Il “Reale” si è deviato dalla “Previsione” di oltre il 75% delle deviazioni storiche in un evento di medio o alto impatto e potrebbe probabilmente indebolire la valuta
| Valore verde | Migliore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
| Valore rosso | Peggiore delle previsioni per la valuta (o revisione precedente migliore) |
| Falco | Sostiene l'aumento dei tassi di interesse per combattere l'inflazione, rafforzando la valuta ma pesando sulle obbligazioni. |
| Prudente | Sostiene la riduzione dei tassi di interesse per stimolare la crescita, indebolendo la valuta ma aumentando il valore delle obbligazioni. |
| Data | Orario | Attuale | Previsione | Precedente | Sorpresa |
|---|---|---|---|---|---|
£-1,956B |
£-1,1B | £0,301B |
£-0,856B | ||
£-2,64B |
£-3,5B | £-2,82B |
£0,86B | ||
£-2,82B |
£-1,7B | £-4,35B |
£-1,12B | ||
£-4,76B |
£-3,9B | £-5,01B |
£-0,86B | ||
£-3,72B |
£-3,4B | £-3,46B |
£-0,32B | ||
£-3,46B |
£-0,4B | £-2,015B |
£-3,06B | ||
£-0,955B |
£-6,7B | £-4,712B |
£5,745B | ||
£-7,514B |
£-4,8B | £-5,324B |
£-2,714B | ||
| £-4,3B | £-6,75B |
||||
£-6,75B |
£-1,25B | £-1,098B |
£-5,5B | ||
£-1,098B |
£-2,1B | £-1,478B |
£1,002B | ||
£-2,291B |
£-3,7B | £-2,205B |
£1,409B | ||
£-3,129B |
£-2,3B | £-2,603B |
£-0,829B | ||
£-2,603B |
£-1,9B | £-3,723B |
£-0,703B | ||
| £-4B | £-4,48B |
||||
£-4,48B |
£-1,7B | £-1,574B |
£-2,78B | ||
| £-3,6B | £-3,415B |
||||
£-3,415B |
£-3,6B | £-1,418B |
£0,185B | ||
| £-4,6B | £-6,578B |
||||
£-6,578B |
£-2,2B | £-2,463B |
£-4,378B | ||
£-1,518B |
£-2,6B | £-2,864B |
£1,082B | ||
£1,1B |
£1,2B | £3,9B |
£-0,1B | ||
£5,3B |
£2,8B | £7,7B |
£2,5B | ||
£4,3B |
£-0,8B | £2,3B |
£5,1B | ||
£0,31B |
£-6,2B | £-3,96B |
£6,51B | ||
£-6,7B |
£-1,7B | £-1,5B |
£-5B | ||
£-2,8B |
£2,2B | £2,4B |
£-5B | ||
£4,2B |
£-3,7B | £6,3B |
£7,9B | ||
£7,715B |
£-2,6B | £1,821B |
£10,315B | ||
£4,03B |
£-3,2B | £-1,34B |
£7,23B | ||
£-5,19B |
£-3B | £-1,92B |
£-2,19B | ||
£-3,36B |
£-2,2B | £-1,76B |
£-1,16B | ||
£-1,546B |
£-3,8B | £-1,681B |
£2,254B | ||
£-0,219B |
£-2,3B | £-0,132B |
£2,081B | ||
£1,779B |
£-2,9B | £-2,002B |
£4,679B | ||
£-2,324B |
£-2,6B | £-3,716B |
£0,276B | ||
£-2,74B |
£-3,2B | £-6,151B |
£0,46B | ||
£-5,408B |
£-2,7B | £-6,219B |
£-2,708B | ||
£-4,86B |
£-1,2B | £-5,345B |
£-3,66B | ||
£-3,825B |
£-3,5B | £-3,448B |
£-0,325B | ||
£-3,229B |
£-1,9B | £-3,615B |
£-1,329B | ||
£-2,904B |
£-2,2B | £-3,037B |
£-0,704B | ||
£-3,3B |
£-2,6B | £-2,331B |
£-0,7B | ||
£-0,027B |
£-1,1B | £-2,101B |
£1,073B | ||
£-1,274B |
£-1,15B | £-0,572B |
£-0,124B | ||
£-0,111B |
£-2,1B | £-0,942B |
£1,989B | ||
£-1,861B |
£-2,5B | £-3,141B |
£0,639B | ||
£-2,79B |
£-2,2B | £-3,087B |
£-0,59B | ||
£-5,28B |
£-2,5B | £-3,22B |
£-2,78B | ||
£-3,091B |
£-2B | £-1,176B |
£-1,091B | ||
£-0,965B |
£-2,6B | £-2,949B |
£1,635B | ||
£-3,074B |
£-3,8B | £-2,492B |
£0,726B | ||
£-4,896B |
£-2,4B | £-3,65B |
£-2,496B | ||
£-2,804B |
£-2,2B | £-2,27B |
£-0,604B | ||
£-1,405B |
£-3B | £-1,1B |
£1,595B | ||
£-2,75B |
£-4,6B | £-3,46B |
£1,85B | ||
£-5,63B |
£-2,8B | £-4,24B |
£-2,83B | ||
£-2,87B |
£-4,7B | £-2,91B |
£1,83B | ||
£-4,56B |
£-2,5B | £-2,52B |
£-2,06B | ||
£-3,07B |
£-1,8B | £-2,12B |
£-1,27B | ||
£-2,05B |
£-3,6B | £-3,9B |
£1,55B | ||
£-4,9B |
£-4,4B | £-2,65B |
£-0,5B | ||
£-3,66B |
£-3,2B | £-2,98B |
£-0,46B | ||
£-1,97B |
£-3,8B | £-2,03B |
£1,83B | ||
£-3,3B |
£-2,7B | £-3,56B |
£-0,6B | ||
£-4,17B |
£-3,78B | £-1,55B |
£-0,39B | ||
£-1,97B |
£-3,4B | £-5,81B |
£1,43B | ||
£-5,2B |
£-1,7B | £-3,77B |
£-3,5B | ||
£-4,7B |
£-3,1B | £-2,2B |
£-1,6B | ||
£-4,5B |
£-5,6B |
||||
£-5,1B |
£-4,2B |
||||
£-2,263B |
£-1,95B |
||||
£-3,294B |
£-3,532B |
||||
£-3,83B |
£-4,3B |
||||
£-4,84B |
£-5,23B |
||||
£-3,46B |
£-3B | £-3,69B |
£-0,46B | ||
£-2,71B |
£-4,03B |
||||
£-3,17B |
£-3,51B |
||||
£-4,14B |
£-1,07B |
||||
£-1,353B |
£-2,905B |
||||
£-3,27B |
£-4,4B |
||||
£-3,37B |
£-0,82B |
||||
£-1,6B |
£-0,6B | £-0,9B |
£-1B | ||
£-0,393B |
£-1,4B | £-1,834B |
£1,007B | ||
£-1,202B |
£-2,3B | £-3,093B |
£1,098B | ||
£-2,817B |
£-2,95B | £-3,318B |
£0,133B |
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